Ученые: личные экопривычки не ослабляют поддержку системных мер по климату

Австралийские социологи не нашли доказательств того, что бытовые экологические привычки, такие как сортировка мусора или отказ от пластика, ослабляют интерес людей к более масштабным действиям в области климата. Результаты четырехлетнего исследования с участием почти 2,8 тыс. человек опубликованы 23 июля.

Многоразовая кофейная чашка на подоконнике на фоне промышленного предприятия с дымящими трубами.

Исследование, которое провели ученые из Университета Нового Южного Уэльса и Университета Гриффита, опровергает популярное мнение, будто правительства и корпорации поощряют небольшие изменения в образе жизни, чтобы отвлечь внимание от системных реформ – например, преобразования энергетики и регулирования промышленности.

Участники опроса, которые ездили на работу на велосипеде, пользовались многоразовой посудой или придерживались «зеленой» диеты, поддерживали широкие климатические инициативы и коллективные акции не реже остальных. Ученые не выявили признаков того, что люди, делая личный вклад, начинают считать, будто «сделали достаточно», и теряют интерес к политическим решениям.

В то же время исследование показало, что бытовые экопривычки не служат и ступенью к активизму. Хотя люди с такими привычками в целом более политически активны, переход к более экологичному поведению в одном году не делал их активнее в следующем. По мнению авторов, такие действия скорее отражают уже сложившиеся ценности человека, а не формируют их.

За период наблюдений с 2021 по 2024 год общая поддержка климатической политики и участие в коллективных акциях в Австралии незначительно снизились, тогда как уровень личных экопривычек оставался стабильным. Исследователи связывают это снижение с ростом стоимости жизни: из-за финансовых трудностей у людей остается меньше ресурсов и желания поддерживать реформы, которые могут повлечь экономические издержки.

Результаты важны и для бизнеса. Корпоративные программы, поощряющие экологичное поведение сотрудников или клиентов, не ослабляют их поддержку более глубоких преобразований. Однако, как отмечают ученые, такие программы не следует представлять как замену фундаментальным изменениям внутри самих компаний.